Google, Facebook, Netflix, King, Supercell, Hubspot과 같이 성공하는 글로벌 기업들은 사내 내부적으로 지켜야할 원칙을 만들어 놓고 이 규범을 구성원들이 준수하는 기업문화 (Corporate Culture)를 가지고 있습니다.  

그러한 기업문화가 선행되어야 위대한 기업이 될 수 있는 것인지, 아니면 위대한 기업이 되어야 그런 성숙한 기업문화를 가질 수 있는 것인지 모르겠지만 분명한 것은 좋은 기업을 넘어 위대한 기업이 되려는 구성원들의 합의를 거친 원칙이 필요하다는 것입니다. 원칙을 잘 정의해야 기업의 규모가 커지더라도 흔들리거나 표류하지 않고 핵심가치 아래 한 방향으로 나아갈 수 있다고 선데이토즈는 믿습니다.

더불어 이러한 원칙은 Top-down 방식을 벗어나 구성원들이 직접 만든 후 현장에서 써먹을 수 있어야 그 의미가 있습니다. 그래서 선데이토즈는 2013년 상반기 워크샵을 통해서 "선데이토즈의 해야 할 그리고 하지 말아야 할 10가지 원칙"을 다 함께 만들어 보았습니다.

이러한 원칙이 선데이토즈를 보다 좋은 기업으로 만들고, 보다 좋은 기업문화의 밑거름이 될 수 있기를 바라봅니다.


해야 할 10가지 원칙

  1. 우리는 인사를 잘합니다. 
  2. 우리는 처음의 열정을 기억하고, 모든 일에 열정을 다합니다. 
  3. 우리는 항상 겸손합니다. 
  4. 우리는 약속을  반드시 지킵니다. 
  5. 우리는 변화를 즐기고 새로운 것에 늘 도전합니다. 
  6. 우리는 서로를 존중하고 신뢰하며 배려합니다. 
  7. 우리는 맡은 일의 주인으로서 책임감을 갖습니다. 
  8. 우리는 늘 고객의 목소리에 귀 기울이고, 고객 입장에서 생각합니다. 
  9. 우리는 자신이 속한 분야에서 최고가 되기 위해 노력합니다. 
  10. 우리는 긍정적인 마인드를 갖고, 유머와 위트를 잃지 않습니다. 

하지 말아야 할 10가지 원칙

  1. 우리는 개인 이기주의, 팀 이기주의를 지양합니다. 
  2. 우리는 혼자 일하지 않고 함께 일합니다. 
  3. 우리는 이해하지 못한 것에 동의하지 않습니다. 
  4. 우리는 동료를 모함하고 헐뜯지 않습니다. 
  5. 우리는 언제나 솔직하게 의견을 내놓습니다. 
  6. 우리는 자기 관리를 소홀히 하지 않습니다. 
  7. 우리는 좋지 않은 일을 숨기지 않습니다. 
  8. 우리는 지각을 하지 않습니다. 
  9. 우리는 아마추어처럼 일하지 않습니다. 
  10. 우리는 사내 정치를 하지 않습니다. 

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